决策阶段

搞好可行性调查研究，从不同方面咨询、重复论证、综合各种因素考虑，合理确定计划目标。

设计阶段的成本控制

设计费在整体建设工程全过程费用中占比很小，只有建安成本的百分之一点五到百分之二。很多人因此忽视了设计阶段对整体工程项目影响的重要性。它对工程造价的影响远比它所占成本的比例高。在设计阶段要多方面综合考虑设计的安全性、设计性和经济性，达到最理想的经济效应。

招标投标阶段的成本控制

在这个阶段需要注意以下几点：招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。做好招标文件的编制工作。合理低价者中标。

做好合同的签订工作

合同内容中应明确协议条款，对合同中的费用进行明确的约定，比如工期，违约争议处理等。同时还要争取工程保险和工程担保之类的风险控制措施，有效转移分散或者合理规避可能产生的风险成本。

施工阶段的成本控制

抓好合同管理，减少工程索赔。从技术措施上展开项目的有效控制。从经济措施上展开项目的有效控制。

在建设工程期间，各个阶段是互相关联的，想要有效地控制管理好建设工程造价，需要从每一个阶段下手，不然顾此失彼，最后造价管理甚微，甚至因为控制管理产生的费用比控制下来的价格还要高一些。

河南天同源工程造价咨询有限公司,现有500多平米现代化办公场所及各类先进的办公设备和软件,特别是公司拥有一支专业配备齐全、吃苦耐劳、能战能胜的专业技术队伍,现有各类专业技术人员100人,其中：注册造价工程师15名,专职造价员60人。