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向用户提供优质的增值服务，如优化购电策略、节能改造方案、用电方式咨询、开展合同能源管理等，由此向用户收取相应的服务费用，开发新的利润增长点；

 

根据对电力用户需求期待的理解来设计产品和服务，让产品能够真正满足用户的用电服务需求，拓展利润空间。售电公司经营业务盈利模式

 

1、设计不同的能源套餐，提供不同的服务周期、不同的新能源、不同的供电服务等，这是国外售电企业最常用的方式，也是最简单可行的模式。并且提供个性化套餐，帮助用户节约用电成本，比如单身贵族套餐、三口之家套餐、商业综合体用户套餐等等，满足各种定制化服务。售电公司经营业务盈利模式

 

2、通过增值服务获得客户粘性和额外利润，比如帮助用户进行能源管理并获取节能收入，通过智能用电终端和节能管理软件对用户的用电行为进行分析诊断，为用户提供节电设备，提高智能化控制水平，改善用户用能习惯等等。售电公司经营业务盈利模式

 

3、作为能源服务的综合提供商，比如不仅打通售电，还参与供电、供暖、供气环节。

 

4、实现互联网创新，以用电查询管理系统（包括网站、手机APP、微信公众号）为入口拓展-业务。如，在线购物，衣食住行导购与-服务商的嵌入、定制化信息服务、家庭分布式电源安装、广告展示与推送等等。

 

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