，对于全数字楼宇对讲企业来说，应该调整业务结构，压缩或者砍掉盈利能力较低的业务，以将资源集中在现金liu（一般处于成熟期的产品多为现金liu.产品）业务上。
第二，严格把关产品质量和设计，确保市场竞争力。除了维持
从zui原始的非可视对讲到随后的总线型可视对讲，再到之后的多功能局域网可视对讲，一直到如今的数字可视对讲系统，楼宇对讲循着环境进行着大踏步的跃迁，每场升级都是一次对传统的祛魅，但到zui后却还是悲剧性地输掉了自己的市场，这到底是技术进步的错还是时代偏心之过？手机APP云对讲系统接线图 正林数字云对讲主机价格 数字可视对讲厂家
科学来讲，技术永远都不会嫌弃进步，时代也不会故意离间新旧。要想赢得比赛，TCP/IP全数字楼宇可视对讲决不能停在原地，死等时代线以原有的速度向前移动，它能做的只有自己去缩短与时代线之间的距离。
要缩短与时代线的距离，似乎并不是一件难事，全数字可视对讲大可理直气壮地往回走，慢慢靠近时代线，但问题也就来了数字楼宇对讲产品是应该退下自己的数字化功能，降低身价与传统厂商抢占市场，还是根据时代线的状态去继续更新技术，以生产出符合时代需求的高层次产品？
这个逻辑并不难推理：退去数字技术的的对讲产品会面临着巨大的同质化竞争压力，而应时代而生的新技术定能把数字对讲产品飞速带到时代线旁边，做一回接地气的高1端产品。比如，近年来楼宇对讲产品已从原来的单一功能性安防产品转型为家居装饰的时尚品，简约时尚、超薄、大屏幕显示、新材料的突破运用己成潮liu。
除此之外，另外一个拉近数字化对讲产品与时代线距离的方式加速时代线向数字化对讲产品的移动，即更新时代人们对于楼宇对讲使用的观念，让人们对全数字对讲产品产生真正的认可。
全数字楼宇可视对讲的ZNLIN正林电子科技行业预想
说到预测，其实谁也无法准确把握2014年中国TCP/IP全数字楼宇可视对讲的走向，因为这一年有太多的不确定，比如经济形势，或是金1融政策，房产政策等等。
从2012年到2014年已动工的项目中，尽管住宅销售的形势不容乐观，但对相关智能化小区配套的TCP/IP全数字楼宇可视对讲及智能家居应不会有较大影响，因为这两块在地产中所占的资金比例相对较低。若以人均一户的TCP/IP全数字楼宇可视对讲系
自身的尖1端技术外，全数字楼宇可视对讲企业还应加快新产品的开发速度，提高产品科技附加值，以个性化产品和百分百服务赢得属于自己的市场；另外，随着人们生活水平和欣赏品位的提高手机APP云对讲系统接线图 正林数字云对讲主机价格 数字可视对讲厂家，人们开始关注楼宇对讲产品的外观设计，故外观设计已是用户选购时所考虑的重要指标之一，设计一定要兼顾人性化、便捷化和时尚化等几方面.
第三，创1新商业模式。在全球.经济环境恶化、外部需求减少、劳动力成本上涨等多重夹击下，TCP/IP全数字楼宇可视对讲企业只有创1新商业模式才能zui终走出冬天。新的商业模式表现多样，创1新或在原有领域内对资源、模块进行重新排列组合，创造出新需求、新消费群体及新消费内容。如应用嵌入型商业模式，公司不再单打独斗，公司业务与客户业务彼此相嵌，公司之间互为客户，达成你中有我，我中有你的共生状态。

第四，完善营销体系。广泛成熟的销售服务网络是企业发展的关键因素，目前部分企业已经开始实行国内外市场并重发展的策略，并运用大客户管理实现公司、客户、全.国工程商及代理商之间的多赢。
第五，另辟蹊径，与地产商跨界战略合作。地产战略合作是一种强